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占用流动资金大。很多五金企业，尤其是外贸加工企业，由于竞争激烈，很多客户都采用后付款方式，付款期限动辄几十天或几个月，很多企业资金被牢牢锁定在生产线上。在价格锁定的情况下，家具五金企业很可能会因为材料价格波动、汇率问题等，损失较大利润。
原材料成本在产品价格中的比例很高，一般五金件利润很低，属于低附加值产品，很多产品原材料占到产品售价的 70%。因此，如果能够将原材料成本降低，对于五金企业的利润增加来说，将有非常明显的效果。但是与此同时，如果材料浪费严重、物流和仓储成本过高，供货不及时等，将极大的增加五金企业的成本，挤占其利润空间，不仅延误整个生产的运转，甚至出现大量残次品。
家具五金制造是流程加工工艺，主要是比较简单的人工加流水线生产方式，对各种物料的配合要求相对较高，采购管理需要重点关注物料的准时交货和交货的品质保障。
有些产品结构相对复杂，麻雀虽小，五脏俱全。无法实现大规模机械化操作的情况下，次品率和不合格产品时有发生，对整体生产系统容易产生消极的影响。